Perdido com tantos dados para analisar?
Problemas com os custos da sua Frota?
Nós ajudamos você a extrair
o máximo de valor dos seus dados
para aumentar a eficiência de sua empresa.
Um pouco sobre nós:
Somos especialistas na redução de custos de Gestão de Frota através da análise avançada em dados de telemetria e técnicas de eficiência operacional.
Utilizamos metodologias e técnicas consagradas nas áreas de análise de dados, qualidade, gestão e processos com o objetivo de gerar mais valor ao cliente através da melhoria dos seus resultados operacionais e financeiros.
Auxiliamos nossos clientes a aumentar a eficácia de seus serviços, processos e produtos, sem a necessidade de grandes investimentos, pois focamos na melhoria da situação atual (AS IS) através da redução de desperdícios e ineficiências.
Buscamos o simples, o essencial, o fácil entendimento e que estes permaneçam.
Como podemos te ajudar ?
 MELHORAR EFICIÊNCIA- Onde estão os seus gargalos mais críticos? - Quais são as principais causas raízes destes problemas? - Não consigo identificar novas oportunidades de melhoria. - Qual a melhor metodologia a ser usada? - Como estruturar um Plano de Ação corretivo ou preventivo? |  ANÁLISE DE DADOS- Não aproveito o máximo de meus dados! - Minhas análises são básicas (Médias,Totais,%). - Não tenho profissionais super qualificados. - Não tenho softwares Estatísticos e de Mineração de Dados. - Não utilizo o Power Bi p/ melhor visualizar os dados. |  REDUZIR CUSTOS- Não consigo identificar novas oportunidades de redução de custos. - Não estou controlando ao máximo os desperdícios dos meus processos (tempo, mão de obra, insumos, defeitos, perdas, falhas, multas,etc). |
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 SATISFAZER SEU CLIENTE- Seu cliente está satisfeito com a qualidade de seu serviço? - Você tem certeza? - Os controles de qualidade são adequados? - Onde posso melhorar? |  AUMENTAR PRODUTIVIDADE- Sua equipe está com metas claras? - Os fluxos de tarefas estão mapeados? - Existem tarefas que podem ser automatizadas? - Você está atento a gestão do tempo? |  CONTROLAR DESEMPENHO- Seus Objetivos e Metas estão claros? - Estou controlando ao máximo os indicadores mais críticos do meu negócio? - Os controles atuais são suficientes? - Consigo fazer previsões p/ próxima semana ou mês? |
 CONTROLAR RISCOS- Você já identificou os maiores riscos de sua operação? - Você já planejou a resposta a estes riscos? - Você monitora adequadamente estes riscos? |  DESENVOLVER EQUIPE- Não consigo me atualizar com as melhores técnicas e metodologias de gestão. - Não tenho tempo & orçamento p investir em treinamento da equipe. |